COMIRAN CONSULT SRL |
Profilul firmei Comiran Consult Srl, CUI: 22561071
Activitate CAEN: Activitati De Realizare A Soft-ului La Comanda (software Orientat Client)
|
Nume Firma | |
COMIRAN CONSULT SRL J40/19143/2007 Inregistrat la Registrul Comertului |
|
Data infiintarii firmei | |
2010-06-01 |
|
Adresa (date de contact) | |
|
|
Telefoane: | |
|
|
Date de contact online: | |
email adresa web |
Stii cu ce se ocupa firma
COMIRAN CONSULT SRL
? Ce produse vinde? Ce comercializeaza? Poti adauga produsele rapid si gratis in catalogul produselor online, si iti sporesti vizibilitatea si sansele de castig! |
An | Cifra Afaceri | Profit | Datorii | Creante | Active Imobilizate | Active Circulate | Capital Total | Capital Social | Angajati |
2010 | 0 | -327 | 7597 | 615 | 0 | 615 | -6982 | 200 | 0 |
Evolutia economica si financiara a firmei COMIRAN CONSULT SRL (Evolutia indicatorilor financiari ai firmei, evolutia cifrei de afaceri, profitului sau datoriilor) |
Dosar numarul | Obiectul cauzei dosarului din justitie | Materie juridica Institutie |
Calitate parte | ||||||
Societatea comerciala persoana juridica: COMIRAN CONSULT SRL Nu are raportate dosare in justitie conform Ministerului justitie - portalul instantelor de judecata |
Firmelavedere.com este un catalog gratuit cu informatii complete despre firmele din Romania. Lista online actualizata si in totalitate GRATUITA de firme romanesti din 2024. Firmelevedere.com © 2024 :: Termeni si conditii :: Contact :: |
Radacina Codului CAEN 6201 de activitate a firmei COMIRAN CONSULT SRL |
Clasa CAEN J: Informatii si Comunicatii -- 62 : Activitati de servicii in tehnologia informatiei --- 620 : Activitati de servicii in tehnologia informatiei ---- 6201 : Activitati de realizare a soft-ului la comanda (software orientat client) |
Starea firmei, asa cum figureaza la Ministerul Finantelor sau Registrul Comertului: SUSPENDARE ACTIVITATE din data 01 June 2010 |
Ai o firma? Atunci trebuie sa stie lumea de tine! Inscrie-ti firma gratis pe site, si vizitatorii nostri pot fi clientii tai.
|